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在过去的几十年中，减速机企业的产品强调“共性”的成分很多，我们常常能从不 同的厂商那里买到同样规格的产品。全国减标委“十二五”工作规划，明确未来减速机 要适用我国大型重点和重大装备制造业在现代国民经济建设，提出自主创新研发新产品 的要求，同时指出：减速机，正往精细化发展的道路上走。未来企业不仅仅要有“常规 、共性”上的实力，更应该发展了“个性、精细”上的能力。
与常规减速机相比，走精细化的道路，使减速机无论从结构设计、技术参数、质量 标准等方面，都有更高的要求。我们减速机行业在做大做强“常规”产品的同时，睁大 市场的“另一只眼”，瞄准特殊用户的需求，努力研发“个性”产品，大大增强了企业 的核心竞争力。企业大可通过研发的新技术、新产品在我国减速机行业一枝独秀。而这 些产品不能够满足市场其他特定的需求。减速机企业要奉行“大市场”战略方针，这是 市场的需要使我们开发研制出整套设备。企业要提出了坚持“精、特、强”的市场策略 和战略部署，发现市场需求的特殊点，做别人还想到，还没有生产的产品。
精细化的发展战略是市场所经历的一条必经之路。在满足市场需求的共性的时候， 就开始出现，就逐步出现专门为某一行业打造的产品。这要就企业对于市场的需求有了 充分的把握。围绕这一“精细”的一个发展思路，就要加大投入去研究市场背景和大力 研发新产品以及重新制定新的销售政策。另外，在资金投入上，注重引进国内外先进科 技设备和技术人才的培养力度。确保了“精细化”产品的产品确能满足产品的生产需要 。追求“精细化”的道路，也能使企业在面临经济危机和通货膨胀的严峻市场形势下， 依然能保证较为稳定的发展。在“十二五期间”，让我们国家的减速机企业共同努力， 书写了我国减速机又一历史上的“精细化”的篇章。将我们减速机重新换代，使外壳、 箱体均采用新工艺、新技术生产，亮丽的外观和先进的技术使我国的减速机在未来有一 个崭新的面目。在保证产品质量、可靠性和先进性的同时，再将价格调到一个最合理的 价位，这样的减速机必将使广受海内外客商、特别是需要高端、特殊减速机的客商的青 睐和追捧。 |
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